الهيكل التنظيمي وإعادة الهيكلة
20 ساعة
8 عدد الدروس
4.4(68 تقييم)
$1100$1800
عن الدورة
يركز هذا البرنامج على تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتصميم الهياكل التنظيمية وإعادة هيكلة المؤسسات. يتناول البرنامج مفاهيم الهيكل التنظيمي، وأنواع الهياكل التنظيمية، والعوامل المؤثرة في تصميم الهيكل التنظيمي، ومراحل تصميم الهيكل التنظيمي، وإعادة الهيكلة التنظيمية، وتحديات إعادة الهيكلة.
مخرجات التعلم
فهم مفاهيم وأنواع الهياكل التنظيمية
تصميم هيكل تنظيمي فعال
قيادة عملية إعادة الهيكلة
إعداد الوصف الوظيفي والصلاحيات
مواءمة الهيكل مع الاستراتيجية
محاور الدورة
المحور الأول: مفاهيم الهيكل التنظيمي
- •تعريف الهيكل التنظيمي
- •أهمية الهيكل التنظيمي
- •عناصر الهيكل التنظيمي
- •العلاقة بين الاستراتيجية والهيكل
- •مبادئ التنظيم الإداري
المحور الثاني: أنواع الهياكل التنظيمية
- •الهيكل الوظيفي (Functional)
- •الهيكل القطاعي (Divisional)
- •الهيكل المصفوفي (Matrix)
- •الهيكل الشبكي (Network)
- •الهيكل المسطح (Flat) والهرمي (Hierarchical)
المحور الثالث: تصميم الهيكل التنظيمي
- •تحليل الوضع الحالي
- •تحديد الأهداف من الهيكل
- •تحديد الوظائف والأدوار
- •تحديد العلاقات والصلاحيات
- •رسم الهيكل التنظيمي
المحور الرابع: إعادة الهيكلة التنظيمية
- •دواعي إعادة الهيكلة
- •تخطيط إعادة الهيكلة
- •إدارة التغيير في إعادة الهيكلة
- •التواصل مع الموظفين
- •تنفيذ إعادة الهيكلة
المحور الخامس: الوصف الوظيفي والصلاحيات
- •إعداد الوصف الوظيفي
- •تحديد المسؤوليات والصلاحيات
- •مصفوفة الصلاحيات (Authority Matrix)
- •دليل الإجراءات التنظيمية
- •مراجعة وتحديث الهيكل
تفاصيل الدورة
المستوىمبتدئ
المدة20 ساعة
درس8 عدد الدروس
اللغةالعربية
الطلاب0 طالب
ضمان استرداد الأموال
نقدم ضمان استرداد الأموال خلال 30 يوماً إذا لم تكن راضياً عن البرنامج