دورة مميزة
بناء نموذج العمل التجاري (Business Model Canvas)
ورشة عملية لبناء نموذج عملك التجاري
18 ساعة
8 عدد الدروس
4.5(88 تقييم)
$700$1100
عن الدورة
تعلم كيفية بناء وتطوير نموذج عمل تجاري ناجح باستخدام أداة Business Model Canvas
مخرجات التعلم
فهم عميق لمفهوم وعناصر نموذج العمل التجاري
القدرة على استخدام Business Model Canvas بفعالية
تصميم عرض قيمة مميز للعملاء
تحليل وابتكار نماذج أعمال جديدة
اختبار وتطوير نموذج العمل بشكل مستمر
محاور الدورة
المحور الأول: مقدمة في نماذج الأعمال
- •تعريف نموذج العمل التجاري
- •أهمية ابتكار نماذج الأعمال
- •الفرق بين نموذج العمل وخطة العمل
- •أمثلة على نماذج أعمال ناجحة
- •تطور نماذج الأعمال عبر الزمن
المحور الثاني: العناصر التسعة لقالب نموذج العمل
- •شرائح العملاء (Customer Segments)
- •عرض القيمة (Value Propositions)
- •القنوات (Channels)
- •العلاقات مع العملاء (Customer Relationships)
- •مصادر الإيرادات (Revenue Streams)
- •الموارد الرئيسية (Key Resources)
- •الأنشطة الرئيسية (Key Activities)
- •الشراكات الرئيسية (Key Partnerships)
- •هيكل التكاليف (Cost Structure)
المحور الثالث: تصميم عرض القيمة
- •قالب عرض القيمة (Value Proposition Canvas)
- •فهم احتياجات ومشاكل العملاء
- •تصميم المنتجات والخدمات
- •المنافع والمزايا التنافسية
- •اختبار عرض القيمة مع العملاء
المحور الرابع: أنماط نماذج الأعمال المبتكرة
- •نموذج الاشتراك (Subscription Model)
- •نموذج Freemium
- •نموذج المنصات (Platform Model)
- •نموذج الاقتصاد التشاركي
- •نموذج الأعمال متعدد الجوانب
المحور الخامس: اختبار وتطوير نموذج العمل
- •منهجية Lean Startup
- •بناء النموذج الأولي (MVP)
- •اختبار الفرضيات مع العملاء
- •التعديل والتكيف (Pivot)
- •قياس نجاح نموذج العمل
تفاصيل الدورة
المستوىمتوسط
المدة18 ساعة
درس8 عدد الدروس
اللغةالعربية
الطلاب0 طالب
ضمان استرداد الأموال
نقدم ضمان استرداد الأموال خلال 30 يوماً إذا لم تكن راضياً عن البرنامج